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商品訊息描述

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團購●鄰近集集火車站、綠色隧道,享受南投輕旅行。


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在悠然簡約的環境中拋開都市緊湊的生活步調,

讓南投的「光、風、景」在心中銘刻一段美好的回憶


以「簡約」為基本訴求,給予每一位蒞臨的旅客能有段安穩休憩的時光,崇尚簡單自然的【安語軒人文民宿】,讓你外出旅行也有家一般的溫暖。這裡有淡淡的森林香氣,綠蔭交織的行道樹,在林蔭下散散步,眺望都市見不到的鄉村景緻,更顯安然。





鄰近的觀光景點綠色隧道,還可以看見集集小火車緩緩駛過。



【安語軒人文民宿】室內以暖色系為主,暖色的牆面與原木家具,讓室內氛圍更加恬靜。





○●房型介紹●○

簡單、俐落,【安語軒人文民宿】不講求過分的鋪張與裝潢,一切以簡單為主。對外有良好的視野,讓你飽覽四周綠意,室內寬敞、採光明亮,即使躺在床上彷彿也能嗅見陽光的味道。

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○●周邊景點●○

集集火車站

集集是一個以鐵道文化為主題的觀光小鎮,集集老車站為一座以檜木打造而成的車站,曾有過一段載運貨品的繁榮歲月,成為著名的懷舊景點。



但老車站不幸於921大地震時損毀,目前為重建後的車站,車站旁還有以台鐵舊倉庫所改建的鐵道文物展示館,以及擺設SL22型號的燃煤蒸汽火車頭,成功帶動周邊的觀光商機。

一定要買

集集綠色隧道

集集綠色隧道為集集鎮上著名的景緻,位在名間與集集兩鄉鎮之間,綠色隧道長度為4.5公里,兩旁皆為民國二十九年時所種植的樟樹,共計有千餘棵,樹齡約在六、七十年之間,繁茂的樟樹覆蓋了整條道路,因此得綠色隧道之美名。



水里蛇窯

位於水里鄉頂崁村,由於當地特產黏土,雜質少韌性強,燒製成品堅固耐,因而聞名。創建於民國16年,至今已有三代,老窯新開後,也變成台灣第一座陶藝文化園區,開放一般人參觀玩陶,有專人指導捏陶解說窯業及水里歷史,內有陶藝教室、茶藝館、文物館及景觀園藝等,成為週休假日的休閒好去處。



車埕火車站

車埕火車站是台鐵支線中最長的一條鐵路,從二水站上車,飽覽沿線風光,在穿越第五座隧道後,視野從隧道裡的一片漆黑,到眼前藍天綠林的豁然開朗,有如進入桃花源般的意境。



貯木池

車埕之旅必停下來狂拍景點─貯木池,早期在砍伐下木頭後,在這裡做洗淨並挑選的步驟,現在已改為親水公園,讓來到這裡的旅客能有一番綠意江水的享受。



車埕酒莊

初期以融入車埕的鐵道文化,將主要推銷的酒品依濃度取名為鐵道公主、車埕老站長、烈車長等三款推出,酒精濃度不一的梅酒更是讓民眾有更多的選擇!車埕酒莊堅持只用當地黃熟梅釀酒,製造出品質優良、口感滑順的好酒,也讓車埕又新增了一個景點。



○●交通資訊●○



※欲知詳細交通資訊可點圖。

民宿登記證字號:566




商品訊息特點

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(中央社記者戴雅真台北24日電)配合政府新南向政策,僑務委員會委員長吳新興今天表示,僑委會計劃增資海外信用保證基金,將會成為東南亞台商強力的資金後盾。

僑務委員會自23日至25日舉辦105年僑務委員會議,來自六大洲38國家160位僑務委員回台參加。吳新興今天進行僑務工作報告,說明政府的僑務施政規劃藍圖。

他表示,回應總統蔡英文對僑胞培養年輕世代及力行民間外交的期待,僑委會擘劃未來僑務工作的5大工作目標,協助國家總體發展。

吳新興指出,首先是整合僑界資源,協助推展民間外交,讓世界看見台灣。第二是推動二代僑青方案,協助僑社世代傳承,並妥善利用海外信保基金的機制,鼓勵僑社年輕。第三,建構全球聯繫平台,支持連結國人與海外發展;第四,全力串連僑界人脈,協助新南向政策的推動,提升國家競爭力。第五是靈活運用僑委會的平台角色,調整服務布局,尋求跨界合作整合,擴大對東南亞國家僑務服務的整體成效。

配合新南向政策,吳新興表示,僑委會將善用深耕的東南亞僑界網絡,藉由1600多所華文學校的力量,擴大招收東南亞學生來台升學,同時倍增技職僑生人數,為台灣及台商企業培育人才,也協助台灣年輕人走出去,提升台灣整體競爭力。

吳新興表示,行政院長林全21日召集19個部會研商新南向政策,也指示僑委會和行政院主計總處研議增資海外信保基金新台幣20億元的可行性。以承保倍數20倍計算,海外承保能量將可擴增至新台幣400億元。1051024

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【高慈薏】

美國OTT領導者Netflix在2016年7月初宣布與有線電視巨擘Comcast進行策略合作。OTT影視服務需求旺盛,市場規模在2016年底應可突破200億美元大關,而作為市場領導者的Netflix也一直是各類型服務商競相邀請的合作對象。

預料藉由此次合作,Netflix作為有線電視服務的一環後,可更進一步從被整合到有線電視使用者每月付費帳單中,辨識潛力、不同客群用戶的消費行為與黏著度,甚至是可藉此窺探其未來在全球影視服務市場中的成長空間。

就在Netflix與Comcast公布其合作協議不久,時代華納就正式對外宣布收購線上影音內容業者Hulu 10%股份,收購價格達5.8億美元。

Hulu規畫在2017年推出全新OTT服務,讓消費者可透過各式載具聯網收看直播內容與線性電視節目(Linear TV)以及其投資者所擁有的影視內容,而時代華納旗下的電視台如TBS與CNN也將整合至該服務中。

Hulu另一值得關注的動態則是與雅虎達成協議,將其免費內容轉至雅虎新成立的網路平台Yahoo View上播放,讓即使非Hulu的訂閱戶皆可免費欣賞來自ABC、NBC和Fox等頻道之最新發行的影視內容。

就在協議宣布不久,雅虎就被美國最大的無線通訊服務供應商Verizon以48億美元收購,這意味著Yahoo View未來將可能是Verizon數位廣告布局策略中重要的一環,後續對Hulu所帶來的合作機會與營收效益值得觀察。

與Netflix及Hulu相比,亞馬遜Amazon Prime平台本身所擁有的資源後盾最為強大。目前Amazon Prime的影視訂閱戶數約為2,500萬人,估計每年可為Amazon帶來近44億美元的營收,而在亞馬遜2016年第2季的財報會議上,財務長Brian Olsavsky表示,下半年亞馬遜將大幅增加影視內容的支出預算,幅度高達去年同期的2倍,且將提高自製內容產製數量。

另外,像是推出影片平台Amazon Video Direct,則採取類似YouTube的經營模式,提供創作者將自製影片內容上傳,並可選擇將作品整合至Prime Video平台,或提供他人一次性購買及嵌入廣告等曝光方式以獲取報酬,當選擇整合至Amazon Prime Video作為其服務的一部分時,創作者可以依影片收看時數或得分潤。對Amazon Prime Video的訂閱戶來說,無疑是增加了更多收視選擇。

隨著網路寬頻基礎建設完善與行動終端的高滲透率,提供OTT業者進軍影視市場的環境,各類型OTT影視平台蓬勃發展,也促使消費者對傳統付費電視服務的終止、減少在有線電視上的支出,甚至是不再需要電視(zero-TV)等現象產生。

然而,以北美市場來看,隨著競爭越趨白熱化,OTT影視平台大廠已邁入下階段轉型,從原先利基型市場,邁向不論是在使用者年齡分布、地理區域分布皆更廣泛的大眾市場;因此,不論是在自製╱外購內容的豐富性、行銷策略的多元性以及消費體驗的優化上,皆需更多資源投入,這也迫使OTT平台業者亟需尋求更強大的策略合作夥伴,如Netflix與Comcast、以及Hulu與時代華納的合作。

另一方面,看好OTT平台的發展前景與消費吸引力,付費電視業者也樂意與之採取合作,除了可降低現有用戶流失速度外,也可望帶動更多創新服務出現。當然,OTT平台業者與付費電視業者之間微妙的競合關係,除了驅動創新外,是否會在未來產生更多投資與併購的可能,也值得後續觀察。

2016年同時也是台灣OTT影視服務發展相當關鍵的一年,各類型業者競相推出自家平台與服務方案吸引用戶使用。

然而,推出平台不難,如何憑藉平台上出眾╱龐大的影視內容資源與優質的會員服務持續經營才是關鍵,而這又需要相當大的成本投入,因此對企業規模較小的OTT業者來說,未來或可參考北美OTT平台業者的布局軌跡,除自行發展具特色內容及合適的營運模式強化本身競爭優勢外,可同時尋求與付費電視業者之合作機會,開拓更多商機。

(本文作者為資策會MIC產業分析師)

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